La déficience psychologique entraîne une altération de la réussite professionnelle

La déficience psychologique entraîne une altération de la réussite professionnelle

Avoir une personnalité psychopathique semble entraver la réussite professionnelle, contrairement à l'hypothèse dominante selon laquelle les personnes présentant des traits psychopathiques élevés sont plus susceptibles de devenir des patrons et des PDG idéaux, selon une nouvelle recherche intitulée "Les aspects de la personnalité psychopathique sont liés à une faible réussite professionnelle subjective et objective". publié par PsyPost, citant la revue PsyPost Personality and Individual Differences.

réussite professionnelle

La psychopathie est définie comme un trouble psychiatrique caractérisé par une superficialité, un manque de gêne, un comportement antisocial et des collègues, un manque général d'émotion et une distance par rapport aux relations personnelles.

Les résultats de l'étude jettent un doute sur les prétendus avantages de la psychopathie en milieu de travail, et Hedwig Eisenbarth, chercheur principal de l'étude, professeur à l'Université Victoria de Wellington et directeur du Laboratoire de neurosciences affectives et médico-légales, a déclaré : Se référant à l'hypothèse selon laquelle les personnes présentant des traits psychopathiques élevés réussiront [dans des postes de direction] en raison de leur capacité à ignorer les émotions, à réduire l'empathie et à canaliser les récompenses.

Domination courageuse

Eisenbarth a ajouté que cette hypothèse avait été testée dans une autre étude auparavant, "et il s'avère qu'il existe des preuves que cela n'est pas vrai pour la psychopathie en tant que structure unitaire, car au lieu que les traits de psychopathie soient associés à un succès professionnel élevé, l'aspect de il a été démontré que la dominance courageuse était seulement associée à une plus grande réussite professionnelle, mais l'aspect impulsif et égocentrique de ces traits était négativement corrélé à la réussite professionnelle. Ainsi, les deux faces de la psychopathie gravitent dans des directions différentes.
Autocentré
Eisenbarth a déclaré qu'elle et son équipe de recherche cherchaient à voir si les expériences pouvaient être répétées dans un échantillon plus large et si cela se poursuivrait également au cours d'un an, puis ont analysé les données longitudinales d'un échantillon représentatif national en Nouvelle-Zélande de 2969 XNUMX individus. Les données, recueillies dans le cadre de l'étude sur les attitudes et les valeurs de la Nouvelle-Zélande, comprenaient des mesures de la satisfaction professionnelle subjective et du statut professionnel. Eisenbarth et ses collègues ont également utilisé des questions d'enquête pour évaluer trois aspects de la personnalité psychopathique, notamment la domination courageuse, l'impulsivité égocentrique et la froideur.

coeur froid

Les chercheurs ont découvert que la dominance de la bravoure était l'aspect le plus important associé à une plus grande satisfaction au travail et à la sécurité de l'emploi. Mais il existe un lien entre l'impulsivité égocentrique et la diminution de la satisfaction au travail et de la sécurité de l'emploi. L'impulsivité égocentrique et la dureté de cœur étaient associées à un statut professionnel inférieur.

comportements et résultats

Eisenbarth a exprimé sa conviction que «ce qu'elle peut apprendre des résultats de cette étude, c'est que la psychopathie n'est pas un simple trait de personnalité unitaire avec des associations claires avec des comportements ou des résultats. Dans ce cas, des niveaux plus élevés de traits de psychopathie ne sont pas associés à de meilleurs résultats de carrière, mais plutôt : les individus très impulsifs et fortement psychopathes peuvent en fait avoir moins de succès et les individus très courageux et contrôlants peuvent avoir plus de succès. »

la recherche future

Elle a poursuivi en expliquant que "en général, les traits de psychopathie n'expliquent pas une grande partie de la variance de la réussite professionnelle, donc d'autres variables pourraient être plus pertinentes que la psychopathie." Les prochaines étapes de la recherche permettront probablement de mieux comprendre les mécanismes et la manière dont les aspects de la psychopathie affectent réellement la carrière des personnes présentant des traits psychopathiques.

Eisenbarth a conclu que « la découverte étonnante de l'étude est que même compte tenu de la différence de mesures et de la différence de localisation géographique de l'échantillon [de recherche], les résultats étaient identiques, l'effet sur le succès persistant également (au moins) pendant un an, effectivement prouvant que la psychopathie n'est pas vraiment un trait utile, dans sa forme complète, avec la combinaison d'aspects dominants impulsifs et courageux.