Nu cilaka gawe ti imah.. eta ngakibatkeun madness

Sigana anu damel ti bumi ngalangkungan kabosenan dugi ka kagilaan. Saatos sababaraha bulan rapat virtual ku pidéo atanapi audio sareng silih tukeur pesen téks sareng email, sareng dina terang seringna béja yén sababaraha lembaga sareng perusahaan parantos ngantunkeun seueur padamelan, teu heran éta. sababaraha jalma anu ayeuna damel Ti bumina, kusabab pandémik Corona, sababaraha Kahariwang, tapi nepi ka titik paranoia, ieu teu dicokot kana rekening. Laporan anu disiapkeun ku "Financial Times" Inggris ngurus panyababna sareng cara ngubaran kasus ieu.

Paranoia mangrupikeun prosés instingtif atanapi pamikiran anu diduga dipangaruhan pisan ku kahariwang atanapi kasieun, sering nyababkeun delusion sareng irasionalitas. Pamikiran paranoid biasana kalebet kasusah, atanapi kapercayaan kana téori konspirasi sareng intrigues ngeunaan ancaman poténsial pikeun pasien tanpa diskriminasi atanapi rasionalitas, sareng paranoia sering ngiringan tuduhan palsu sareng teu percanten ka batur.

Sateuacan sareng salami karantina

Sateuacan karantina sukarela sareng seueur karyawan ngamimitian damel ti bumi, upami sababaraha urang ngarasa teu nyaman ngeunaan hiji hal di tempat damel, aranjeunna tiasa mendakan toko atanapi solusi anu pikaresepeun nalika aranjeunna ngabahas éta sareng kolega di lingkunganana. Ayeuna, seuseueurna aranjeunna nyéépkeun waktos nyalira di kamar-kamar anu katutup di bumina, sering ningali dina layar komputer sareng telepon sélulér.

Kumaha anjeun nungkulan jalma négatip di tempat gawé?

Seueur jalma anu damel ti bumi ayeuna peryogi seueur rapat liwat telepon pidéo atanapi audio, sareng silih tukeur email sareng téks. Kagiatan ieu ngagaduhan sababaraha kalemahan anu tiasa diatasi atanapi ditingali, anu disababkeun ku kurangna interaksi sosial tradisional sareng biasa sareng sinyal padeukeut. Contona, sababaraha rapat bisnis ngaliwatan paguneman sora saksi loba aspék négatip, kaasup yén sababaraha pamilon nukeurkeun e-mail atanapi téks jauh ti sesa pamilon, atawa sababaraha strayed salila rapat tanpa merhatikeun speaker, atawa batur sibuk dahar jeung nginum, jsb Tina négatip.

Isolasi jeung teu percaya

Aya ogé sababaraha manifestasi dampak jero alatan isolasi jeung kurangna kapercayaan dina kapuasan manajemén urang jeung kinerja, nu bisa dirasakeun ku sababaraha alatan ngaronjatna kaayaan tegangan jeung kahariwang salaku hasil tina bursa surelek sabudeureun jam, jeung kaayaan perhatian konstanta sarta antisipasi sieun teu narima hiji talatah teks penting di luhur timely , kitu ogé sieun kaayaan kaleungitan pakasaban, sakabéh atawa sababaraha di antarana pamustunganana bisa ngakibatkeun paranoia.

"Sacara umum, paranoia nyaéta ngeunaan hal-hal anu teu aya atanapi henteu acan kajantenan, anu hartosna nalika hiji jalma henteu caket sareng rekan-rekan kerjana sareng di tempat damel kusabab padamelan hipotétis di bumi, panginten aya rohangan pikeun paranoia. ngamekarkeun. Tangtosna, henteu sadayana gaduh inpormasi anu ngabantosan aranjeunna ngartos naon anu kajantenan atanapi kajantenan diantara pejabat manajemén anu paling luhur.

Profésor Daniel Freeman, profésor psikologi di Universitas Oxford, satuju, ”Nalika jalma ngalaman paranoia, éta mindeng lantaran kurang informasi atawa loba teuing kaayaan anu ambigu. Di momen aya loba ambiguity jeung ancaman kamungkinan leungitna pakasaban, sarta aya loba waktu luang alatan ngarobah kagiatan rutin sapopoé jeung papanggih batur ngobrol ngeunaan loba hal séjén sajaba ti jejer karya jeung mangsa nu bakal datang. .”

Numutkeun laporan ku amal kaséhatan méntal Mind, loba jalma ngalaman paranoia hampang ti jaman ka jaman. Sieun ieu tiasa kalebet yén anjeunna bakal ditinggalkeun, atanapi yén kolega bakal gosip sareng gosip ngeunaan anjeunna.

Roderick Kramer, profésor paripolah organisasi di Stanford Business School, ngajelaskeun paranoia salaku kajadian anu teu diantisipasi, sapertos sering immersion.

Hasil tina salah sahiji panalungtikan Profesor Kramer nunjukkeun yén pikeun ngeusian kakosongan anu dibarengan ku kaayaan ambiguitas sareng kateupastian, aya anu condong "over-vigilance", fokus sareng mikir sareng ngariksa paripolah sareng omongan sasama sareng atasan supados ngartos harti unggal komentar atawa rujukan, nu ngajadikeun aranjeunna indulge leuwih dina pamikiran ngeunaan naha maranéhna keur diobservasi, bari jalma anu ngarasa leuwih aman dina situasi pakasaban maranéhanana atawa yakin dina reputasi pakasaban maranéhanana boga kasalempang jauh leuwih saeutik.

Psikiater Stephen Gross, dina bukuna The Examined Life, nyebutkeun yén prajurit mindeng ngalaman paranoia ngeunaan hubungan sosial maranéhanana bari di medan perang, hiji ploy pertahanan psikologi otomatis sabab rarasaan mamang maranéhanana nyaéta "kurang nyeri ti ngarasa poho".

tiiseun jeung malire

Éta ogé hésé pikeun ngolah naon anu nyababkeun tiiseun atanapi henteu aya réspon, saur Anita Williams Woolley, profésor paripolah téoritis di Carnegie Mellon University's Tepper School of Business, sapertos naon hartosna? Naon hartina teu dipaliré?

Profesor Woolley nambihan yén rapat pidéo condong difokuskeun kana tugas. Sanajan aranjeunna tiasa produktif, downside nyaeta aranjeunna henteu condong nyadiakeun "inpormasi dina konteks ngeunaan informasi organisasi lega atawa sababaraha kaayaan pribadi batur".

Sareng dina henteuna visi sapertos kitu, aya anu nyobian milarian sareng ngajukeun masalah ngalangkungan nada sora atanapi milarian inpormasi naon waé ti pihak anu relevan.

Panginten sesah pikeun ngamanipulasi sareng konspirasi online, tapi masih aya kamungkinan pikeun ngalakukeunana, sareng panginten sababaraha Machiavellians atanapi misfits tiasa ngamanipulasi pikeun ngamanipulasi fakta atanapi nyebarkeun rumor diantara pagawé, saur Profesor Thomas Chamorro Primuzek, profesor psikologi komérsial di Columbia. Universitas. Online". Samentara éta, Professor Chamorro ngécéskeun yén ngajalankeun software nu monitor pamakéan laptop pagawe exacerbates paranoia.

"Kaluar tina panon, kaluar tina pikiran"

Panginten jalma-jalma anu damel ti bumi leres-leres ngaraos yén "teu katingali ku bos-bosna, anjeunna ogé teu sadar."

Professor Bhatia Wiesenfeld, profésor manajemén di Stern School of Business Universitas New York, yakin yén panalungtikan geus ditémbongkeun yén éta hadé pikeun manajer pikeun digawé ti imah kawas pagawé lianna, sabab lamun laporan evaluasi kinerja dijieun ka karyawan bari manajer di. gaw kalayan sakelompok leutik pagawé, Hasil anu dipiharep nyaéta kateuadilan karyawan, anu damel ti bumina, dibandingkeun sareng sasama di tempat kerja.

Jelas dina iklim ékonomi ayeuna yén résiko karugian padamelan nyata. Prof. Kramer nyarankeun yén paranoia anu wijaksana sakedik tiasa ngabantosan. Dina rasa anu langkung terang, "ningkatna waspada sareng panilitian ngeunaan niat sareng motif jalma sanés tiasa ngajantenkeun bédana."